“春節(jié)”期間，黃山市生活垃圾綜合處理廠每日進(jìn)廠垃圾量達(dá)到1100噸左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出設(shè)計處理量，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)所有中層管理人員及運行一線員工春節(jié)期間不休息，
充分準(zhǔn)備，精心組織，周密部署，現(xiàn)場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運行，確保在目前的關(guān)鍵時期，全市的垃圾無害化處理高效進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)對疫情高度重視，多措并舉，統(tǒng)籌謀劃“六到位、四統(tǒng)一”，確保了黃山市生活垃圾的終端處理正常運行。同時本著國有企業(yè)的社會責(zé)任感，我公司高度重視疫情防控工作，做好防控疫情物資準(zhǔn)備，結(jié)合公司實際，較早的啟動了應(yīng)急預(yù)案，制定、落實防控措施。在春節(jié)前疫情發(fā)現(xiàn)的初始階段，立即緊急采購防護(hù)物資用于疫情防控。公司在1月21日就開始正式啟動新型冠狀病毒引起肺炎的防控工作，并且由公司安環(huán)部一直持續(xù)關(guān)注新型冠狀病毒的發(fā)展情況，積極想思路、謀方案、完善落實應(yīng)對措施。從1月22日以后，根據(jù)公司各部門的分工和職責(zé)，相繼在公司內(nèi)發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)防護(hù)新型冠狀病毒的緊急通知》、《如何預(yù)防新型病毒感染》、《傳染性疾病大面積爆發(fā)應(yīng)急預(yù)案預(yù)案》、《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化新型冠狀病毒防控工作的實施方案》、《關(guān)于做好返程人員上崗前隔離觀察的通知》等文件。同時我司也嚴(yán)格執(zhí)行了《黃山市關(guān)于落實重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)的公告》（第2號）、《徽州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)期間做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求》等文件要求，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案、第一時間制定專項應(yīng)急措施。目前，公司疫情防控有序、生產(chǎn)運行持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將疫情防控工作開展以來的情況匯報如下。
1.組織管控到位：1月22日（臘月廿八）中午11點40分，公司安委會召開“疫情防控緊急專題會”，部署新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控要求、明確部門職責(zé)；22日下午，公司安委會發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)防護(hù)新型冠狀病毒的緊急通知》、《如何預(yù)防新型病毒感染》。1月23日，公司安委會成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、發(fā)布《傳染性疾病大面積爆發(fā)應(yīng)急預(yù)案》，并宣布啟動該預(yù)案。隨著疫情發(fā)展，公司安委會相繼發(fā)布《新型冠狀病毒防控“緊急通知”》、《黃山市關(guān)于落實重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)的公告（第2號）》、《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化新型冠狀病毒防控工作的實施方案》、《關(guān)于做好返程人員上崗前隔離觀察的通知》、《冠狀病毒感染肺炎的防控工作預(yù)案》，各部門根據(jù)部門職責(zé)和實際情況也制定了相應(yīng)的《疫情防控預(yù)案》。系列應(yīng)急制度的建立，為各部門開展有序的防控提供了重要的執(zhí)行依據(jù)，大大強(qiáng)化了各部門守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任意識，形成了完善的組織體系，集中組織，統(tǒng)一指揮，確保每個工作節(jié)點全覆蓋。
圖1 召開緊急會議，全力部署防控工作
2.應(yīng)對措施到位：嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人員管控。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)廠，要求所有進(jìn)司人員必須佩帶口罩和測量體溫后才可進(jìn)入，同時建檔立冊，每日上報人員情況，要求各部門分區(qū)域做好每日三次消毒工作，防止病毒輸入。通過微信群，及時傳達(dá)各級政府、上級公司和本公司的要求，及時更新公司的個人監(jiān)測信息（包括返程人員的隔離觀察信息），及時普及疫情防治的基本知識。讓每位員工知道自己該做什么、該怎么做，建立了聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的防控局面。
圖2 對所有外來人員進(jìn)出場進(jìn)行體溫測量
圖3 保安人員對所有進(jìn)出人員實行體溫測量
圖4 垃圾卸料平臺工作人員在消毒
圖5 保潔員做好每日垃圾車輛消毒工作
圖6-圖7 保潔員在對公共區(qū)域及門把手消毒
圖8 保安員正在對門崗內(nèi)進(jìn)行消毒噴霧
3.貫徹落實到位：為減少人員聚集，食堂采取全封閉式管理及送餐制，同時公司對節(jié)后返程人員進(jìn)行全程軌跡跟蹤，每日匯報，嚴(yán)格落實總部辦公室下發(fā)的相關(guān)要求，確保所有返程人員自返回駐地起均在住所隔離觀察14天后再予申請返崗，經(jīng)過公司安環(huán)部審查通過后至綜合部領(lǐng)取“特別通行證”才可返崗。并且針對公司有多少人，外協(xié)單位有多少人，每個人從何而來、現(xiàn)在住在哪里，公司還有多少人未返程、什么時候返程，這些數(shù)據(jù)按照一對一的要求進(jìn)行摸底、核實，并建立了人員信息統(tǒng)計表。每天公司保安室按要求對所有進(jìn)廠人員進(jìn)行體溫檢測和信息登記。
圖9 食堂配送的飯菜
圖10 食堂工作人員正在送餐
圖11 食堂保潔員在消毒
圖12 食堂實行封閉式管理
圖13 印制的“特別通行證”
4.防控宣傳到位：傳達(dá)上級文件精神、貼上橫幅標(biāo)語以警示。
圖14-15-16 公司懸掛的抗疫宣傳橫幅
5.物資儲備到位：節(jié)前積極對接，采購各類應(yīng)急防護(hù)物資，確保物資儲備到位。
圖17 部分“抗疫物資”
6.信息反饋到位：為了防止信息有誤、防止外來不明身份人員進(jìn)入廠區(qū)，公司每天對內(nèi)公開發(fā)布“日報”，讓大家互相監(jiān)督，建立了堅固的防疫屏障。同時要求各部門嚴(yán)加排查，對部門員工及各外協(xié)單位所有成員每日隔離、體溫等各項情況均實行日報，實時掌握所有出租場所、外包業(yè)務(wù)、承包單位、勞務(wù)派遣等第三方返崗和即將返崗人員行蹤軌跡的密切追蹤，確保信息反饋及時到位。
7.聯(lián)防聯(lián)動，積極配合，全力確保 “四統(tǒng)一”：即防控統(tǒng)一，不漏一人；管理統(tǒng)一，不漏一處；消毒統(tǒng)一，不漏一角；物資統(tǒng)一，確保供應(yīng)。
“抗疫期間”，公司各部門緊急聯(lián)動，嚴(yán)防死守，堅決控制新冠病毒入場，堅決打贏這場“防疫”阻擊戰(zhàn)。所有防護(hù)物資統(tǒng)一收集發(fā)放，竭盡全力為黃山市疫情的防控、垃圾的正常無害化處理作出貢獻(xiàn)，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供了重要的保證。目前，“兩爐一機(jī)”超負(fù)荷運行。突如其來的病毒疫情，給國家和社會帶來了巨大損失，也給我司在處理“春節(jié)”垃圾壓力上又增加了意想不到的防控壓力，但是我們不等不靠，積極發(fā)揮我們的制度優(yōu)勢、充分調(diào)動員工的積極性和奉獻(xiàn)精神，在短短的幾天內(nèi)，公司在防控中已經(jīng)形成了“六到位、四統(tǒng)一”的應(yīng)急機(jī)制。阻擊戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，我們相信在黃山市政府和主管部門及公司總部的英明、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一定能打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)，讓市政府領(lǐng)導(dǎo)放心，讓民眾安心。
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